The علامات تطفيش المدير للموظف Diaries

The علامات تطفيش المدير للموظف Diaries

Blog Article

مزوّد خدمة معتمد من وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية

المثير للدهشة -وربما السخرية- أن هذه النسبة، واحد من كل خمسة يحمل شخصية سيكوباثية، هي نسبة مطابقة لمجتمعات السجون، بحسب الدراسة نفسها التي أوضحت أن واحدا من كل خمسة مساجين يحمل شخصية سيكوباثية.

الهدف من طرح المدير أسئلة عن علاقة الموظف بزملائه في العمل هو تقييم ديناميكيات الفريق ومستوى التعاون بين الموظفين، ومن الأمثلة عليها:

وفي حال عدم التحسن، يمكنك التفكير في البحث عن فرص أخرى داخل المنظمة أو تقديم استقالتك إذا كانت الأجواء غير مرضية وتؤثر على صحتك العقلية والعاطفية.

عندما يطرح المدير على الموظف هذا النوع من الأسئلة، فهو يسعى لمعرفة الأهداف المهنية للموظف، وكيف يرى مستقبله في المؤسسة، ومن الأمثلة عليها ما يلي:

إذا لاحظت أن رئيسك في العمل يتحدث مع الجميع حول أطفالهم أو هواياتهم، ولكن لا يتطرق لهذه المواضيع معك، فهو على الأغلب غير مهتم باستماع أي شيء حول حياتك، كما يقول كير.

إن مصطلح السيطرة على شخص أو التحكم به ليسا خيارين مناسبين للعلاقات، خاصة في مكان العمل. فعلاقات العمل الفعالة والإيجابية تعتمد على التعاون والتواصل والاحترام المتبادل.

من العناصر الأساسية في ملاحظات الموظف في تقرير الإمارات تقييم الأداء الخاص به، نقاط الضعف لدى الموظف والمجالات الي تحتاج إلى تحسين بناءً على تقييم الأداء السابق، ويجب أن تكون الملاحظات الخاصة بنقاط ضعف الموظف بناءة، أي مزودة بمقترحات لكيفية تطويرها، وأفضل الممارسات التي تساعد على تحسين الأداء وتعزيز الإنتاجية.

كما تساعد الملاحظات العادلة والموضوعية في تحفيز الموظفين وتعزيز شعورهم بالتقدير، مما يساهم في خلق بيئة عمل إيجابية وأكثر إنتاجية.

التصنيفات تحدّيات العمل: كيف تتعامل مع مديرك؟

المدير الذي يريد أن يساعدك على التقدم سوف يقدم لك تقييمات وتعليقات على عملك، سواء كان تعليق حسناً أو سيئاً، لكن عدم وجود أي رد فعل، يظهر اللامبالاة التامة نحو أدائك وتقدمك المستقبلي في الوظيفة.

- لا تمتعض إن حمّلك مديرك مسؤوليات إضافية أو اضطررت للعمل بعض الساعات الإضافية خارج أوقات الدوام، لأن ذلك يدل على أنك مرشح بقوة للفوز بالمناصب القيادية في الشركة، وقيادة أعمالها المستقبلية المهمة.

ملاحظات الموظف في التقييم السنوي هي التعليقات التي يقدمها المدير أو المشرف للموظفين بعد الانتهاء من تقييم أدائه الوظيفي السنوي، إذ تتضمن تلك الملاحظات تعليقات حول أداء الموظف وسلوكياته الامارات على مدار العام المنصرم، وتتناول جوانب مهمة مثل الإنتاجية، الكفاءة، المبادرة، التفاعل مع الفريق، والمهارات الشخصية، فضلًا عن نقاط القوة التي يجب البناء عليها، ونقاط الضعف التي تحتاج إلى تحسين، ومقترحات لتطوير الأداء مستقبلًا.

عرف دليل إجراءات التعامل مع حالات التعديات السلوكية في بيئة العمل، التعدي اللفظي المتضمن إهانة موظف في القطاع الخاص، بأنه: